Una de las piezas principales del especial ha sido el artículo “Get Involved: especialización financiera y jurídica más imaginación para ir más allá en el ramo de Caución”, firmado por Joaquín Palma y Jon Aldecoa, socios fundadores de la compañía. En él exponen la propuesta de valor de Get Involved, nacida en 2024 con una apuesta clara por la especialización en caución, la cercanía con los brokers y el análisis individualizado de cada operación.

En ese mismo contenido, además, se repasa el amplio abanico de soluciones en las que trabaja la agencia, desde garantías para licitaciones públicas, concesiones administrativas o energías renovables, hasta aplazamientos tributarios, garantías aduaneras, seguro de afianzamiento de cantidades anticipadas y otras operaciones de mayor complejidad técnica, financiera y jurídica.

Aportación experta en afianzamiento

La aportación de Get Involved al especial también ha incluido una tribuna firmada por Julia Escalante, Senior Underwriter de la firma, bajo el título “El seguro de Afianzamiento: Documentación clave y su importancia en el análisis del riesgo”. En ella, se pone el foco en la importancia de la documentación para el análisis del riesgo y se subraya que elementos como la licencia de obras, la situación comercial de la promoción, la estructura de financiación, la situación registral del suelo, la solvencia de la constructora y el cash flow resultan determinantes para valorar la viabilidad real de cada proyecto.

Más allá de estas dos firmas, la voz de Get Involved también ha estado presente en varios reportajes del especial. En la pieza “Así es la oferta de productos que ofrecen actualmente las agencias de suscripción en España”, SegurosNews destaca la apuesta de la compañía por la hiperespecialización y su enfoque inicial en el ramo de caución, con la mirada puesta en desarrollar sinergias futuras con otros ramos.

Asimismo, el especial recoge cómo la respuesta personalizada, la agilidad, cercanía y especialización o la interlocución directa y el acceso a nichos especiales se consolidan como atributos diferenciales del modelo de agencia de suscripción. En estas piezas, Joaquín Palma y Jon Aldecoa subrayan la importancia de ofrecer al corredor acompañamiento técnico real, rapidez de respuesta y una relación cercana basada en la colaboración.

Gestión de siniestros y cultura de servicio

De igual modo, la participación de Get Involved también ha quedado reflejada en asuntos tan relevantes como la tramitación de siniestros y la transparencia y calidad de servicio en su gestión, dos ámbitos en los que la agencia reivindica un papel activo y coordinado con la compañía aseguradora, siempre con el corredor como punto central de la interlocución.

En otro de los reportajes del especial, centrado en cómo crece el conocimiento de la agencia de suscripción entre el corredor, Joaquín Palma señala que, aunque el mercado entiende cada vez mejor el valor de este modelo, todavía existe margen para seguir explicando su potencial y reforzando la pedagogía en torno a la especialización técnica que las agencias aportan.

La presencia editorial de Get Involved se completa con su visión de negocio para el próximo ejercicio. En la información “Las agencias de suscripción prevén crecer a dos dígitos en 2026”, Jon Aldecoa apunta que, pese a la entrada de nuevos operadores y a un contexto de menor crecimiento para el ramo de caución, la firma confía en mantener su expansión por encima del doble dígito.

Para Grupo STIG, esta participación supone un nuevo paso en la consolidación de Get Involved como una firma con voz propia dentro del ecosistema asegurador especializado. En un contexto en el que desde Asase se insiste en que la colaboración entre agencias de suscripción y corredores es fundamental, la presencia de Get Involved en este especial refuerza su posicionamiento y visibiliza su manera de entender la caución: con criterio técnico, visión jurídica y financiera, y una clara vocación de servicio.

Quince años no se improvisan

Y es que Grupo STIG nació con la convicción de que el talento y la innovación, aplicados con responsabilidad y visión a largo plazo, son la mejor inversión posible. Hoy, con empresas activas en sectores tan distintos como las energías renovables (Terragara), la suscripción de riesgos en Caución (Get Involved), herramientas financieras y financiación alternativa (STIG Market Finance – Get Finance), la transformación empresarial (Bchange), la biotecnología (Inhibitec) o la inversión en startups a través de Shankara Capital y el fondo Eoniq, el grupo que fundó Joaquín Palm es fiel a esa idea original.

Quince años construyendo un ecosistema. Quince años creando proyectos que generan valor real, no solo económico, sino humano. Y quince años demostrando que el crecimiento colaborativo, basado en la confianza y el compromiso, produce resultados que van más allá de los balances.

Una noche para recordar

Villa Luisa puso el marco perfecto para una velada que combinó la elegancia del entorno con la calidez propia de quienes se conocen bien y comparten algo más que intereses profesionales. La gala sirvió de escenario para presentar oficialmente el proyecto de la Fundación QWOL, la apuesta del grupo por el avance de la ciencia, la cultura y el deporte como herramientas de transformación social.

El evento contó además, con la presentación de Manu Sánchez y la actuación musical de Pablo López para poner broche final a la gala.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pablo de Olavide, Argüeso ha completado su formación con diversos programas en San Telmo Business School, Universidad Loyola y Georgetown University. Inició su carrera en Abengoa, donde participó en distintas áreas, entre ellas Corporate Finance y Corporate Risk Management, y desarrolló su actividad en Washington entre 2013 y 2016 para Abengoa US. Posteriormente, se incorporó a Howden como responsable de caución de la oficina de Madrid y, desde 2022, ha trabajado en Aquila Clean Energy.

En su nuevo cargo, Álvaro Argüeso tendrá como misión reforzar y ampliar la relación con los brokers, con lo que trabajará estrechamente para la búsqueda de nuevos negocios y el diseño de soluciones aseguradoras innovadoras, característica distintiva de la agencia.

“Me incorporo a Get Involved con ilusión y convencido de la solidez del proyecto.  Vamos a estar todavía más cerca de los brokers, aportando soluciones ágiles y con una base técnica y jurídica solvente. Nuestro objetivo es potenciar la caución como palanca real de crecimiento para nuestros socios y sus clientes”, ha señalado el nuevo director comercial de la agencia de suscripción.

Por su parte, Jon Aldecoa Viña, socio fundador de Get Involved, ha afirmado que “Álvaro reúne un conocimiento financiero profundo, el dominio del seguro de caución y una visión completa del brokerage, tanto desde el lado del corredor como del cliente. Su incorporación potencia nuestro compromiso con el mejor servicio y con una relación cercana, transparente, colaborativa y de largo plazo con nuestros brokers”.

Con esta incorporación, Get Involved refuerza su estructura comercial para seguir desarrollando su propuesta de valor en caución, basada en la innovación, la excelencia técnica y la cercanía.

En este análisis, la NPF conecta dichos avances con proyectos financiados por la propia fundación y menciona el trabajo de Inhibitec-Anticuerpos S.L. —compañía participada por Grupo STIG—, centrado en el desarrollo de un anticuerpo monoclonal humanizado anti-BAMBI para psoriasis y artritis psoriásica.

Concretamente, el artículo señala lo siguiente: «La identificación de nuevos tratamientos para la psoriasis, y especialmente para la artritis psoriásica, sigue siendo una prioridad para la NPF. También lo es para la beneficiaria de una beca Traslacional de la NPF, Victoria Casado-Medrano, Ph.D. La Dra. Casado-Medrano es directora ejecutiva (CEO) y responsable científica de la empresa biotecnológica Inhibitec. Con una trayectoria destacada tanto en el ámbito académico como en los ensayos clínicos, la financiación de la NPF ha sido fundamental para la caracterización continuada del novedoso anticuerpo monoclonal inhibidor humanizado de Inhibitec, hBAMBI. Se trata de un anticuerpo primero en su clase que actúa sobre un nuevo elemento terapéutico en la psoriasis y la artritis psoriásica. Como en otros trabajos destacados aquí, el papel de las Tregs es crítico, ya que el anticuerpo hBAMBI reduce simultáneamente células inflamatorias psoriásicas como las Th17 y potencia la funcionalidad de las células Treg. Sobre la base de su trabajo previo, la financiación de la beca de la NPF ayudará a hacer realidad el concepto de “del laboratorio a la clínica” a medida que Inhibitec avanza hacia los ensayos clínicos».

Liderazgo español con apoyo de Grupo STIG

Inhibitec, fundada en 2019 en Santander, representa el compromiso de Grupo STIG con la innovación con impacto en salud, impulsando el tránsito de la ciencia del laboratorio a la clínica.

“Que una institución de referencia como la NPF destaque el trabajo de Inhibitec es un espaldarazo al talento científico que se está generando en España. Desde Grupo STIG apostamos por proyectos que transforman conocimiento en soluciones reales para los pacientes. El enfoque de Inhibitec —al modular el equilibrio Treg/Th17 mediante un anticuerpo anti-BAMBI— es un ejemplo de innovación diferencial que merece ser impulsada”, afirma Joaquín Palma López, socio fundador de Grupo STIG.

Para conocer el contexto y la referencia completa, puedes leer el artículo de la NPF aquí:

“Psoriatic Disease and the Nobel Prize Winning Research on Tregs”.

• La financiación alternativa ha pasado de ser una opción residual a convertirse en una necesidad para muchas empresas, especialmente en sectores como el de las energías renovables o el emprendimiento innovador. ¿Cuál es el diagnóstico que haces sobre la situación actual del acceso a capital en Andalucía y España, en general? 

En términos de financiación alternativa, no veo una diferencia significativa entre Andalucía y el resto de España. Esta financiación ha cobrado gran importancia, especialmente porque el sistema bancario tradicional en España, que históricamente ha tenido una gran exposición, no siempre cubre las necesidades de los proyectos, especialmente en sectores como las energías renovables, donde los bancos sólo financian en fases finales de los proyectos, cuando el parque de energía renovable ya está construido. Esto ha provocado que la financiación alternativa sea clave en sectores industriales que requieren de recursos propios o de equity durante el desarrollo del proyecto. Aunque ya está ganando terreno en España, con la participación de fondos extranjeros, sería ideal contar con una industria de financiación alternativa específicamente orientada a las renovables.

En cuanto al emprendimiento, la situación es similar. Los bancos rara vez otorgan financiación a empresas recién constituidas o con poca trayectoria, salvo que los socios sean solventes. Este vacío ha sido cubierto por el Venture Capital y fondos de deuda, que ofrecen soluciones de financiación a cambio de ciertas condiciones en el desarrollo de las startups. Hace una década, España era un desierto en este sentido, pero hoy en día la situación ha mejorado, lo que indica que estamos en un buen momento para el desarrollo de estos modelos de financiación.

• España, y particularmente regiones como Andalucía, vive una revolución energética que no siempre viene acompañada de liquidez y estructura. ¿Cree que la financiación alternativa puede ser el motor que desbloquee esta transición? 

Definitivamente, sí. Cuando hablamos de «alternativa», nos referimos a una solución distinta a la banca tradicional, que permite llevar a cabo los proyectos sin tener que recurrir a los canales convencionales. En Grupo STIG, como consultora financiera, comenzamos a utilizar herramientas alternativas en el año 2010. En aquel entonces, hablábamos de la importancia del seguro de caución como una opción viable frente al aval bancario o el dinero en efectivo, con el objetivo de liberar la CIRBE y desbloquear el capital. Esta herramienta ha sido crucial en sectores como el de las energías renovables, ya que permite presentar un aval para obtener los permisos de conexión y, además, facilita la transferencia de contratos en el desarrollo de un parque. Si bien actualmente el sector se encuentra algo estancado en términos de construcción de nuevas plantas, especialmente en lo que respecta a la tecnología fotovoltaica, estoy convencido de que, para cumplir con los objetivos de generación de energía renovable, tanto a nivel nacional como europeo, pronto se reactivarán proyectos que requerirán financiación alternativa. En este contexto, empresas como Get Finance, la consultoría financiera de Grupo STIG especializada en el sector de las renovables e industrial, juegan un papel clave.

Una vez que el proyecto avanza y se superan ciertos obstáculos, es posible acceder a un proyecto de financiación estructurada a través de un banco, pero el capital privado juega ese papel de «puente» en las fases iniciales.

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La web ha sido rediseñada de acuerdo con nuestra visión del crecimiento y la presencia digital. La finalidad es informar con claridad, pero también transmitir nuestra forma de trabajar: con visión a largo plazo, compromiso con la sostenibilidad y una apuesta decidida por el talento y la innovación.

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De esta forma, Get Finance ofrecerá asesoría estratégica en la estructuración de operaciones financieras complejas, ayudando a las empresas del sector de las renovables, así como al industrial, a conseguir capital mediante fórmulas como project finance, bridge finance, préstamos corporativos, M&A y otras soluciones adaptadas a los riesgos del mercado renovable.

“Get Finance nace como respuesta a la necesidad urgente de soluciones financieras adaptadas al sector renovable, así como a otros ámbitos industriales susceptibles de aprovechar esta herramienta. A través de alternativas viables y flexibles, queremos contribuir a garantizar la viabilidad de los proyectos y al mismo tiempo impulsar la transición energética en España”, ha destacado Joaquín Palma, socio fundador de Grupo STIG.

Para liderar esta nueva iniciativa, Grupo STIG cuenta con la participación de Manuel Carrasco, un profesional con más de 15 años de trayectoria en el ámbito financiero y energético, que desempeñará un papel clave en la estructuración de soluciones a medida para los proyectos de energías limpias en España.

Antes de unirse a este proyecto, Manuel fue CFO y director M&A de la filial española de Algonquin Power & Utilities Corp. (NYSE: AQN), Liberty Global Energy Solutions, con presencia en España, Colombia y Chile. Ha participado a lo largo de toda su carrera profesional en toda clase de transacciones financieras para proyectos de Energía renovable e Infraestructuras en países como Chile, Brasil, Perú, Colombia y España, demostrando capacidad para liderar operaciones financieras transfronterizas complejas. Anteriormente, y tras su paso por Banco Santander, ocupó puestos de diversa responsabilidad en Abengoa. Es Executive Master en Corporate Finance por ESADE Business School.

Su perfil combina conocimiento técnico, visión estratégica y una sólida red en el ecosistema financiero y renovable, lo que lo convierte en un activo clave para impulsar la propuesta de valor de Get Finance.

Un sector en auge, pero con desafíos financieros

En los últimos años, el sector de las energías renovables ha experimentado un crecimiento acelerado. En 2024, se registró un récord con 585 GW de nueva capacidad instalada a nivel mundial (+15,1 % interanual), liderado por la energía solar y eólica, según datos de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA).

España se posiciona como uno de los países europeos con mayor porcentaje de electricidad generada a partir de fuentes renovables, alcanzando una cobertura del 56,8 %, muy por encima del promedio de la UE (45 %). En 2024, se generaron 148.999 GWh de electricidad renovable, un incremento del 10,3 % respecto a 2023, según datos de Red Eléctrica (REE). Cabe recordar que este mismo año 2025 la Comisión Europea ha aprobado un nuevo esquema de ayudas de 700 millones para reforzar el almacenamiento de energía en España, clave para lograr un sistema eléctrico más flexible y resiliente, especialmente con el aumento de fuentes renovables en la red.

Sin embargo, este crecimiento se ve desafiado por la falta de infraestructura y la escasa disponibilidad de financiación tradicional, lo que hace que las soluciones de financiación alternativa se conviertan en una necesidad estratégica para la ejecución de estos proyectos.

Con el lanzamiento de Get Finance, Grupo STIG refuerza su compromiso con la transición energética, ofreciendo nuevas herramientas financieras adaptadas a las necesidades del mercado y contribuyendo al desarrollo de un sector más sólido, competitivo y sostenible.

En Grupo STIG seguimos comprometidos con el impulso y crecimiento de proyectos que cambian nuestra sociedad, nuestro mundo. A través de nuestra participada

La biotecnológica sevillana ha cerrado una ronda de financiación de un millón de euros, una inyección de capital en la que participa Eoniq Fund junto a otros inversores y con la que la empresa busca iniciar los ensayos clínicos de su prometedor compuesto ONESTX-1, que ha demostrado resultados alentadores en modelos preclínicos para el tratamiento del Alzheimer, Parkinson y Huntington.

“El respaldo de los inversores a este proyecto es un ejemplo de cómo la inversión privada en ciencia, además de ser potencialmente rentable, puede convertirse en una vía real para aliviar el sufrimiento de millones de pacientes y sus familias”, afirma Manuel Muñoz, investigador de la UPO e impulsor de la compañía.

ONESTX-1: una innovación para transformar el tratamiento de enfermedades neurodegenerativas

Este compuesto presenta un mecanismo de acción único y podría posicionarse como un tratamiento disruptivo en el campo de la neurología. Su desarrollo marca un hito en la investigación biomédica con impacto real en la calidad de vida de los pacientes.

Desde Grupo STIG, celebramos la incorporación de ONESTX al portafolio de Eoniq Fund como un nuevo paso en nuestra estrategia de respaldo a empresas con vocación científica, social y transformadora.

La operación no sólo refuerza la solidez del proyecto, sino que consolida a Eoniq Fund, y por tanto a Shankara Capital y Grupo STIG, como referentes en el apoyo a la biotecnología española.

La jornada comenzó con una inspiradora sesión de brainstorming, espacio que fomentó el intercambio de ideas entre los fundadores de startups participadas por el fondo. La noche culminó con una cena exclusiva de networking, patrocinada por Shankara Capital, vehículo inversor de Grupo STIG. En palabras de Joaquín Palma, socio fundador de Grupo STIG, «este evento refleja nuestra visión de construir puentes entre el talento y la innovación para crear un impacto sostenible».

Shankara Capital: Un aliado clave para el éxito

La participación de Shankara Capital en el Eoniq Day no es casualidad. Su compromiso con la promoción de startups en fases iniciales refuerza la visión estratégica de Grupo STIG: impulsar proyectos con impacto sostenible.

“Nuestra misión no solo es invertir en ideas, sino en las personas detrás de ellas. Este evento es una muestra de cómo el talento y la colaboración pueden transformar el futuro empresarial”, destaca Palma.

Grupo STIG: Más que un socio, un motor de conexión

Durante el Eoniq Day, Grupo STIG demostró que su implicación va más allá del apoyo financiero. Su liderazgo en el patrocinio del evento, junto a Shankara Capital, tuvo como único objetivo facilitar la conexión y la colaboración entre los asistentes. Este compromiso resalta la filosofía del grupo: construir un ecosistema empresarial que combina innovación, sostenibilidad y, sobre todo, el valor de las relaciones humanas.

El evento también permitió a los participantes conocer casos de éxito de startups como Ucademy y Agua Nea, que reflejan los valores compartidos por Grupo STIG y Eoniq.fund: impacto social, sostenibilidad y excelencia empresarial.

Hacia un futuro de innovación colaborativa

El Eoniq Day fue mucho más que una reunión empresarial; fue una celebración del talento y la colaboración. Grupo STIG, con Shankara Capital como punta de lanza, continúa liderando el camino hacia un futuro donde la innovación y las personas son el centro de todo.

Esta jornada deja claro que el éxito empresarial no solo se mide en resultados, sino también en la capacidad de conectar, inspirar y transformar. Así, Grupo STIG reafirma su papel como un catalizador esencial del cambio positivo en el ecosistema emprendedor.

El holding  empresarial Grupo STIG ha inaugurado sus nuevas oficinas centrales ubicadas en el barrio de Nervión de Sevilla.

Situadas en el edificio Insur de la capital hispalense, estas instalaciones están equipadas con la última tecnología en ofimática y cuentan con 240m2 de superficie.
La sede se compone de un amplio espacio central donde se promueve el trabajo colaborativo, sendos despachos para la dirección, un office completo y una amplia terraza que sirve como área tanto de trabajo como de descanso al aire libre para los empleados.

«Estamos entusiasmados con el inicio de esta nueva etapa. Contamos ahora con un espacio de trabajo más amplio y moderno que nos permite disfrutar de un ambiente laboral más cercano, cooperativo y eficaz por parte de todo el equipo», ha señalado Joaquín Palma, socio fundador de Grupo STIG. Este anuncio se enmarca dentro de la estrategia de expansión y crecimiento de Grupo STIG en 2024, en la que se incluye la ampliación tanto del equipo directivo como de líneas de negocio.